Ich werde gerufen, wenn Projekte ausser Kontrolle geraten.
Ich berate in komplexen Projekten und bei kritische Entscheidungen.
Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe Situationen zu stabilisieren, Konflikte zu lösen und klare Entscheidungen zu treffen.
Dabei setze ich gezielt Visualisierungen ein.
Was mich begeistert
Mich interessen grosse Herausforderungen in Projekten die in Schieflage sind. Gründe davon können sein:
unklare Entscheidungsstrukturen
fehlende Transparenz über Risiken
Konflikte zwischen Beteiligten
zunehmende Komplexität
Ich arbeite genau in diesen Situationen.
Warum Kunden mich buchen
Kombination von drei Ausbildungen: Architektur, Recht und Finanzen
Erfahrung mit hochkomplexen Grossprojekten (250-450 Mio.)
internationale Führungserfahrung (Asien, Deutschland)
Fokus auf Umsetzung, nicht Theorie
Ich arbeite dort, wo Standardlösungen nicht mehr funktionieren.
Wann Kunden mich beiziehen
Ein Projekt gerät ausser Kontrolle (Kosten / Termine)
Konflikte zwischen Projektparteien eskalieren
Claims und rechtliche Themen nehmen zu
Entscheidungsprozesse funktionieren nicht mehr
Verwaltungsrat oder Geschäftsleitung braucht Klarheit
Einblicke
Projekte
Durch eine projektbasierte Zusammenarbeit erreichen Sie optimale Resultate bei überschaubaren Kosten. Ich arbeite direkt mit Ihnen zusammen und ziehe bei Bedarf Spezialisten aus meinem Netzwerk hinzu. Wir kombinieren Kreativität mit Pragmatismus und arbeiten eng mit Ihnen zusammen.
Vorträge/Seminare
Suchen Sie einen Redner für Ihren Anlass? Meine Vorträge, wie "Die Zukunft liegt in Asien!" und "Wissensvisualisierung" motivieren, öffnen Horizonte und eignen sich hervorragend für Ihre “Young Talents” und “Firmen-Retraiten”. Sind Sie für Weiterbildungsangebote zuständig? Dann biete ich einzigartige Seminare an.
Quellen der Videosequenzen: Singapore-ETH Centre, CIVAL, Remo Burkhard, vasp, Chair for Information Architecture