Für wen ich arbeite

Wenn Projekte festgefahren sind, Entscheidungen blockieren und Organisationen unter Druck stehen, werde ich beigezogen.

Um Bewegung zurückzubringen.

Ich arbeite dort, wo viel auf dem Spiel steht – finanziell, politisch und organisatorisch.

Was ich konkret mache

Ich stabilisiere kritische Vorhaben und stelle sicher, dass Entscheidungen wieder greifen.

Das bedeutet in der Praxis:

  • Blockierte Entscheidungsprozesse werden wieder funktionsfähig

  • Konflikte zwischen zentralen Stakeholdern werden aufgelöst

  • Projekte werden neu ausgerichtet und stabilisiert

  • Verantwortung wird klar zugewiesen und eingefordert

Nicht über Workshops.
Sondern im operativen Kern der Situation.

Hintergrund

Ich verbinde drei Disziplinen:

  • Architektur (ETH Zürich)

  • Recht (MLaw)

  • Finanzen (CFA Charterholder)

Damit kann ich Projekte gleichzeitig technisch, vertraglich und wirtschaftlich beurteilen.

Ich verbinde analytische Klarheit mit operativer Durchsetzung.

Ausgewählte Kontexte

Ich habe Grossprojekte in kritischen Phasen geführt und stabilisiert oder neue Organisationen aufgebaut.

  • Forschungsgebäude in Basel (Projektabschluss, Kosten und Termine einhalten, Award), via Nickl & Partner

  • Gesundheitsbau in Hamburg (Stabilisierung, Pünktlicher Einzug, Entscheidungen), via Nickl & Partner

  • Aufbau eines Forschungszentrums in Asien (Aufbau, Prozesse, internationales Vorzeigeprojekt), via ETH Zürich

Wie ich arbeite

Ich bin kein klassicher Berater. Ich arbeite direkt mit den Entscheidungsträgern.

  • schnell in der Analyse

  • fokussiert auf die entscheidenden Hebel

  • ohne Rücksicht auf bestehende Komfortzonen

Ich übernehme Verantwortung für Wirkung – nicht für Präsentationen.

Was mich unterscheidet

Ich arbeite nicht:

  • an frühen Konzeptphasen

  • an reinen Strategieprojekten

  • als Moderator ohne Eingriffsmöglichkeit

Ich arbeite dort, wo Umsetzung scheitert – und Konsequenzen real sind.

In einem Satz: Ich bringe Organisationen zurück in Entscheidungsfähigkeit, wenn sie diese verloren haben.

Wenn Sie sich in diesen Situationen wiedererkennen: Schildern Sie mir kurz Ihre Lage. Ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung.

Eindrücke

Links: Besuch des Prime Ministers Lee aus Singapur im Singapore-ETH Centre.
Rechts: Tagung mit Risiko Managern im Value Lab, das ich konzipiert und umgesetzt habe.